Supervision • Beratung • Training

Wer wir sind

kirolo – das sind: Jutta Kind-Kolb, Claudia Rosemann und Ulrike Locke.


Wir sind drei erfahrene Beraterinnen mit unterschiedlichen professionellen Lebenswegen und einem gemeinsamen Verständnis von wirksamer Prozessbegleitung.


Unser Schwerpunkt als Team ist die Führungskräfteentwicklung. Profitieren auch Sie von unserer Erfahrung in den Bereichen Soziales, Gesundheit und Bildung.

Für Supervision, Beratung, Training und Fachfortbildungen stehen wir auch einzeln zur Verfügung.

Was uns ausmacht

Team - Synergie - Dialog

Wir sind ein langjährig gewachsenes Team und profitieren von unseren unterschiedlichen Qualifikationen und beruflichen Lebenswegen. Durch deren Zusammenführung erleben wir einen Zugewinn an Kompetenz und Flexibilität.


Wir nutzen unsere Vielfalt, um für die Anliegen unserer Kunden ein individuelles und erfolgreiches Beratungsangebot zu entwickeln.


Unser Ziel ist es, dass Sie ihre Potentiale erkennen, optimal nutzen und erweitern. Für uns steht dabei immer das für Sie Realisierbare im Mittelpunkt.


Wir unterstützen Sie, Vielfalt als Chance und Bereicherung wahrzunehmen.

Führungskräfteentwicklung

Wer eine neue Führungsposition übernimmt, trägt Verantwortung - für sich, für die Mitarbeiter*innen und für das gemeinsame Ergebnis.


Führungskräfte können im Austausch mit anderen Führungskräften und Kolleg*innen eine Vision entwickeln, die die Mitarbeiter*innen begeistert.

Führungskräfteentwicklung

Wer eine neue Führungsposition übernimmt, trägt Verantwortung - für sich, für die Mitarbeiter*innen und für das gemeinsame Ergebnis.

Führungskräfte können im Austausch mit anderen Führungskräften und Kolleg*innen eine Vision entwickeln, die die Mitarbeiter*innen begeistert.

Wer eine neue Führungsposition übernimmt, trägt Verantwortung - für sich, für die Mitarbeiter*innen und für das gemeinsame Ergebnis.

Führungskräfte können im Austausch mit anderen Führungskräften und Kolleg*innen eine Vision entwickeln, die die Mitarbeiter*innen begeistert.

Als Beraterinnen setzen wir uns für gute Arbeitsbeziehungen ein. Ziel ist es, dass alle Beteiligten ihren bestmöglichen Beitrag zur Erfüllung der zentralen Aufgabe der Organisation leisten können.

Führungskräfte, die sich mit ihrer neuen Rolle auseinandersetzten und einen eigenen Führungsstil entwickeln, werden authentischer und können in unterschiedlichen Situationen wirkungsvoll agieren. Deshalb sollte Führungshandeln begleitet und reflektiert werden.


Wir unterstützen Sie bei der notwendigen und permanenten Aufgabe der Führungskräfteentwicklung in Ihrer Organisation. Dafür konzipieren wir mit Ihnen gemeinsam individuelle Angebote, um Führungskompetenz zu entwickeln und Führungskräfte zu unterstützen. Dabei arbeiten wir immer personen- und prozessorientiert.



Im Rahmen von Weiterqualifizierungen, Coachings oder Workshops können Führungskräfte…

  • die verschiedenen Rollenaspekte von Führung sowie die unterschiedlichen Rollenerwartungen an eine Führungskraft reflektieren
  • Kompetenzen in den Bereichen Gesprächsführung und Konfliktmoderation erwerben
  • ihren persönlichen Führungsstil zur Mitarbeiter- und Teamführung entwickeln
  • Handlungsstrategien für ihr konkretes Handeln im beruflichen Alltag erarbeiten

Beratung und Training

Je nach Situation entwickeln wir für Sie Supervisions- oder Beratungsangebote sowie Trainings, die sich an Ihren individuellen Anforderungen innerhalb Ihrer Organisation und Ihres Arbeitsalltags orientieren und direkt wirksam in die Praxis umgesetzt werden können.


Wir zeigen Chancen und Perspektiven auf, die in einer erweiterten Wahrnehmung der aktuellen Situation liegen.

Beratung und Training

Je nach Situation und Umstand entwickeln wir für Sie Supervisions- oder Beratungsangebote sowie Trainings, die sich an Ihren individuellen Anforderungen innerhalb Ihrer Organisation und Ihres Arbeitsalltags orientieren und direkt wirksam in die Praxis umgesetzt werden können.

Wir zeigen Chancen und Perspektiven auf, die in einer erweiterten Wahrnehmung der aktuellen Situation liegen.

Supervision

„… ist der Blick aus verschiedenen Perspektiven, die kritisch-unterstützende Anregung von außen, der Freiraum für Nach- und Umdenken, für Vorausdenken und das Erkennen von Spielräumen“ (DGSv). Supervision wird in unterschiedlichen Settings angeboten – von der Einzelsupervision von Fach- und Führungskräften über Teamsupervision bis zur Gruppensupervision mit Teilnehmer*innen aus gleichen oder unterschiedlichen Arbeitsfeldern und Organisationen.

Coaching

… ist die qualifizierte Beratung von Führungskräften, Projektmanagern oder auch Projektteams in herausfordernden beruflichen Situationen und in beruflichen Veränderungsprozessen. Coaching stabilisiert in Krisensituationen, reflektiert Konflikte und trägt dazu bei, Lösungsideen und Handlungsstrategien zu entwickeln. Dabei beleuchtet es Spannungsfelder, in der die eigene Rolle angemessen gestaltet werden will und berücksichtigt die individuellen Kapazitäten und Rahmenbedingungen.


Training

… unterstützt Führungskräfte und Mitarbeiter*innen beim Erwerb und bei der Weiterentwicklung einzelner Qualifikationen. Mit unseren Trainings verbessern Sie Ihre beruflichen Kompetenzen, z.B. in den Bereichen von Führung, Kommunikation und Konfliktbewältigungsstrategien. Phasen theoretischen Inputs vertiefen wir durch praktische Übungen.

Angebot

Supervision/Coaching

- Einzelsupervision

- Coaching

- Teamsupervision

- Gruppensupervision

Organisationsentwicklung/Beratung

- Moderation
- Qualitätsmanagement
- Prozessbegleitung
- Leitbildentwicklung

Training

- Führungskräfteentwicklung
- Teamentwicklung
- Fachfortbildungen
- Workshops

Referenzen

Seit 20 Jahren beraten wir Einzelne, Teams und Führungskräfte in verschiedenen Einrichtungen und Branchen. Hier eine Auswahl unserer Kunden und Leistungen:

Soziale Einrichtungen/Bildung


Kunden:

Kinder- und Jugendhilfe, Kindertagesstätten, Schulen, Hochschulen, Familienbildungsstätten, Einrichtungen der Behindertenhilfe, Weiterbildungseinrichtungen,

Leistungen:

- Weiterqualifizierung für Führungskräfte
- Workshops zu Fach- und Führungsthemen
- Coaching von Führungskräften
- Teamentwicklung
- Supervision von Fachkräften und Teams
- Kommunikations- und Konflikttrainings
- Einführung eines Qualitätsmanagements
- Fachfortbildungen

Gesundheit/Pflege


Kunden:

Einrichtungen der Alten- und Krankenpflege, Hospiz, Psychiatrie, Einrichtungen für psychisch Kranke und der Rehabilitation, Fachverbände, Krankenkassen

Leistungen:

- Fachfortbildungen

- Teamsupervision
- Teamentwicklung
- Coaching für Führungskräfte

Verbände/Kirchen/Stiftungen


Kunden:

Verbände der Wohlfahrtspflege (AWO, DRK, Caritas, Diakonisches Werk u.a.), Deutsche Kinder- und Jugendstiftung, Bundes- und Diözesanverbände der kath. Kirche

Leistungen:

- Dozentinnen-Tätigkeit im Bundesprogramm/ESF

„Elternchance ist Kinderchance“

- Prozessbegleitung von Netzwerken der Deutschen Kinder- und Jugendstiftung,

- „Bildung braucht Sprache“, „Qualität vor Ort“, „Anschwung für frühe Hilfen“

- Moderation von Vorstandsklausuren, Coaching von Führungskräften, Teamentwicklung, Supervision, Fachfortbildungen

Wirtschaft/Verwaltung


Kunden:

Wirtschaftsunternehmen, (Chemie, Energie, Verkehr) Medien, Agentur für Arbeit, Stadtverwaltung (Amt für soziale Dienste, psychologischer Dienst u.a.)

Leistungen:

- Teamentwicklung

- Konfliktmoderation

- Teamsupervision

- Leitbildentwicklung

- Weiterqualifizierung für Trainer*innen

Team/Kontakt

Jutta Kind-Kolb

Logopädin (dBL)

Klientenzentrierte Beraterin (GWG)

Supervisorin (DGSv)


Malmedyerstr. 131
52066 Aachen
Mobil 0170 2169077
kind-kolb@kirolo.de

Claudia Rosemann

Dipl. Theologin

Dipl. Sozialpädagogin

Supervisorin (DGSv)


Am Mühlenkolk 3 
40668 Meerbusch
Tel. 0172 5786511
rosemann@kirolo.de

Ulrike Locke

Dipl. Pädagogin

Familienberaterin (SG)

Supervisorin (DGSv)


Lübecker Straße 26
28203 Bremen
Tel. 0421 78060
locke@kirolo.de

Kontaktaufnahme für Erstgespräch

Wir freuen uns, von Ihnen zu hören.

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